Diagnóstico comercial
Revisión del recorrido completo: lead, visita, prueba, propuesta y seguimiento, para localizar dónde se pierden oportunidades.
03 · Cómo · Sistema
RIDE Consultoría
Consultoría cambia cómo funciona tu concesionario. Actuamos sobre el sistema para dejar un proceso documentado, medible y gestionable.
Reservar llamada de diagnósticoProcesos
Definición del proceso comercial del concesionario con responsables, tiempos y estándares de atención.
CRM
Uso real del CRM: estados de oportunidad, tareas de seguimiento y datos mínimos por cliente.
KPIs y margen
Indicadores de conversión y beneficio por cliente, incluyendo financiación, seguro y equipamiento.
Implantación
Puesta en marcha en tienda, con formatos de trabajo y rutinas de gestión semanal.
Acompañamiento
Seguimiento periódico de la dirección para sostener el proceso y corregir desviaciones.
Resultado
Un proceso documentado, medible y gestionable.
Consultoría trabaja sobre procesos, CRM, KPIs, gestión, implantación y acompañamiento para que el rendimiento comercial no dependa de las personas que estén ese día.
Reservar llamada de diagnósticoCuadro de mando
El cuadro de KPIs es el ejemplo del panel de seguimiento que se implanta en Consultoría: conversión, beneficio por cliente y actividad comercial semana a semana.
Ver el cuadro de KPIsEmpieza por las cifras
Calcula tu pérdida estimada y localiza las áreas más débiles antes de la llamada.